2021年“浙江制造”認證
質量誠信報告
信泰閥門集團有限公司
二零二一年八月二十五日
聲 明
本公司出具的質量誠信報告,是依據(jù)國家有關質量法律、法規(guī)、規(guī)章及相關行業(yè)質量標準、規(guī)范等進行撰寫。報告中關于公司質量誠信和質量管理情況是公司現(xiàn)狀的真實反映,本公司對報告內(nèi)容的客觀性負責,對相關論述和結論真實性和科學性負責。質量誠信報告已在官網(wǎng)http://lotti.com.cn/公示。
信泰閥門集團有限公司
2021年8月25日
董事長致辭
歡迎你成為信泰的一員,也歡迎你加入“非凡匯聚、精英舞臺”的行列。
這是一份手冊,是信泰集團有限公司管理每一位家庭成員的基本準則;它也是一份保障,讓你在信泰中感受到親人的溫暖,體會到家的溫馨。
信泰過去的每一點成就,都依賴于員工的努力。信泰明天的每一個進步,從今天開始,都與你的努力密切相關?,F(xiàn)在,請隨我們一起,走進信泰員工手冊。
信泰集團是一家集閥門設計、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的綜合性企業(yè)。自創(chuàng)辦以來,公司一直秉持“高質量打響市場,高信譽開發(fā)市場,高服務穩(wěn)定市場”的宗旨,一直堅持“與時俱進、不畏困難、領先創(chuàng)新、誠實守信”的核心價值理念,與時俱進,不斷創(chuàng)新,成為了行業(yè)的佼佼者。這其中,一支善于管理、技術精湛、團結敬業(yè)的高素質團隊,以及其積淀的“誠信務實、尋求突破”信泰企業(yè)文化,更是信泰成功的基石。
這本手冊,將向你陳述公司的文化,介紹信泰內(nèi)部的規(guī)章制度,講述你所擁有的權利,需履行的責任和義務,能夠幫助你盡快融入公司,與公司全體員工同舟共濟、團結協(xié)作,形成一股強大的合力,共圖偉業(yè)。
今天,你能成為信泰集團的一員,是一份注定的緣分。請堅信,選擇信泰,你就踏入了一扇永不關閉的成功之門。
在此,誠摯祝你在信泰的大家庭中工作順利、生活愉快、事業(yè)有成、幸福安康!
董事長:張德飛
企業(yè)簡介
信泰閥門集團有限公司成立于1998年,是集科研、鑄造、生產(chǎn)、銷售服務于一體的現(xiàn)代化專業(yè)閥門制造公司,坐落于溫州龍灣空港新區(qū),以科研技術精工制造為核心。廠區(qū)面積30800平方米?,F(xiàn)有員工225人,其中高中級工程技術人員18人,檢測人員25人,銷售人員32人,生產(chǎn)人員:119人,質量管理人員:10人,售后服務人員8人。2019年產(chǎn)值19263萬元,創(chuàng)稅908萬元。主要服務于石油、天然氣、化工、電站、冶金、國防、水利工程、制藥等領域。
公司堅持以“一流質量、創(chuàng)優(yōu)品牌、領先市場、滿足顧客”為宗旨,先后通過IS09001質量管理體系認證、國內(nèi)TS安全認證、CE、ISO1400l、0HSAS1800l、API等認證,檢測設備齊全。擁有閥門行業(yè)一流的科研隊伍,具有較強的產(chǎn)品研發(fā)制造能力,研發(fā)的高溫高壓固定式硬密封鍛鋼球閥,已列入《2009年溫州市技術創(chuàng)新重點項目》。2011年,公司被評為國家高新技術企業(yè)、溫州市高成長型企業(yè)。公司擁有3項發(fā)明專利,10多項新型專利證書,是天然氣球閥、氧氣閥國家標準起草單位。
多年來,公司一直恪守“以管理規(guī)范為基礎,以市場需求為導向,以保證質量求生存,以客戶滿意為宗旨,以產(chǎn)品創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營宗旨,堅持“以人為本、和諧發(fā)展、創(chuàng)造雙贏”的管理理念廣納賢才良士,倡導人性化管理,為各類人才的發(fā)展營造良好的空間。
公司主要生產(chǎn)各種標準(中國、歐盟、美國以及日本等國家標準)的控制閥、低溫閥、閘閥、截止閥、止回閥、球閥、蝶閥、電站閥門、水利控制閥、抗生素閥、絲扣閥、波紋管和非標特殊閥門,材質包括WCB, WCI, WC6, WC9, LCB, CF8, CF8M, CF3, CF3M, CG3M, CN7M, C4, 4A, 2205,ZGCr5Mo, ZG20CrMoV, ZG15Cr1Mo1V, 12Cr1MoV, ZG1Cr18Ni9Ti, ZG1Cr18Ni12Mo2Ti, 雙相不銹鋼,各種鈦、鎳、鉻等材質。驅動裝置:電動、氣動、蝸輪、傘齒輪等。生產(chǎn)的閥門產(chǎn)品科技含量高,質量上乘,深受國內(nèi)外廠家青睞,產(chǎn)品銷售全國二十幾個省市、自治區(qū),并遠銷歐美,中東,非洲,東南亞等地區(qū)。
公司切實把企業(yè)的發(fā)展與社會的發(fā)展相結合,把實現(xiàn)社會價值和實現(xiàn)企業(yè)價值相結合,把遵循市場法則和發(fā)揚社會主義道德相結合,為構建和諧社會不斷做出新的貢獻;將已發(fā)展民族工業(yè)為己任,以科技創(chuàng)新為動力,為廣大新老用戶提供更加優(yōu)質的服務。
目 錄
第一章 質量理念 ..........................................................................................7
1.1 公司愿景...................................................................................................7
1.2 企業(yè)使命...................................................................................................7
1.3 企業(yè)價值觀 .............................................................................................7
1.4 企業(yè)理念...................................................................................................7
1.5 質量方針...................................................................................................8
第二章 質量內(nèi)部管理................................................................................... 9
2.1 質量管理機構...........................................................................................9
2.2 質量管理體系...... ....................................................................................14
2.3強化質量安全責任....................................................................................14
第三章 質量誠信 ..........................................................................................15
3.1 質量誠信管理...........................................................................................15
3.2 質量文化建設...........................................................................................19
第四章 質量基礎 ..........................................................................................20
4.1 產(chǎn)品標準...................................................................................................20
4.2 計量水平...................................................................................................21
4.3 認證認可情況............................................................................................21
4.4 特種設備安全管理....................................................................................21
第五章 產(chǎn)品質量責任.....................................................................................22
5.1 產(chǎn)品質量承諾............................................................................................22
5.2 生產(chǎn)許可情況............................................................................................22
第六章 質量風險管理.....................................................................................24
6.1 質量投訴....................................................................................................24
6.2 質量風險監(jiān)測............................................................................................24
6.3 應急管理....................................................................................................25
結束語...............................................................................................................26
第一章 質量理念
1.1企業(yè)愿景
為人類環(huán)境事業(yè)作出卓越貢獻,為員工謀求精神與物質福祉,提供奮斗平臺
1.2 企業(yè)使命
以創(chuàng)新成就客戶
1.3 核心價值觀
與時俱進、不畏困難、領先創(chuàng)新、誠實守信
1.4企業(yè)理念
我們的經(jīng)營理念
以管理規(guī)范為基礎,以市場需求為導向,以保證質量求生存,以客戶滿意為宗旨,以產(chǎn)品創(chuàng)新促發(fā)展
我們的服務理念
敏銳把握應用趨勢,快捷滿足客戶需求
以客戶為中心,超越客戶滿意
我們的管理理念
將選拔人才、培養(yǎng)人才放在首位
尊重和信任每一個員工
打造學習型團隊,通過持續(xù)學習,不斷提高企業(yè)和個人的核心競爭力
堅持原則,強調(diào)紀律
群策群力,提升團隊戰(zhàn)斗力
我們質量理念
標準是底線,我們要做得更好
我們的用人觀
德才兼?zhèn)?,以德為先,任人唯賢,用人所長
我們的十個標準
勤奮敬業(yè) 誠實正直 勇敢忠誠 樂觀自信 崇尚學習
積極進取 創(chuàng)新奉獻 充滿激情 重視合作 主人精神
1.5 質量方針
品質至上;追求卓越
環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針
持續(xù)發(fā)展,綠色環(huán)保,遵守法規(guī),全員參與;
保障健康,安全生產(chǎn),以人為本,全員參與;
第二章 質量內(nèi)部管理
2.1 質量管理機構
2.1.1 組織架構圖
2.1.2 管理者代表
經(jīng)公司最高管理者任命、并授權其在質量管理體系方面指揮和控制系統(tǒng)。負責推動公司質量方針、目標、戰(zhàn)略的具體實施、評價和改進。具體職責包括:
——按照 ISO 9001:2015《質量管理體系 要求》標準,建設和完善公司質量管理體系,提升質量管理水平;
——根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略需要,組織更改、修訂和完善《質量手冊》和相關文件;
——宣傳、貫徹公司質量方針,并對各單位質量管理體系運行情況進行監(jiān)督、考核;
——督促業(yè)務部門質量改進計劃實施和質量意識的提升,改善質量管理體系運行效果;
——代表公司就質量管理的有關事宜與外部聯(lián)絡和溝通;
——向公司匯報質量管理體系的業(yè)績,包括改進的要求。
2.1.3 質量部
質量部崗位機構圖
公司設有獨立的質量管理部門,該部門主要職責有:
a.貫徹公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標;
b.負責公司目標、指標和管理方案的歸口管理,對各部門目標分解進行審核,檢查考核與驗證。
c.負責對本部門的危險源辨識、環(huán)境因素識別、風險評價和控制措施的確定,完成本部門目標、指標,明確各崗位職責;
d.協(xié)助最高管理者負責公司三合一管理體系和環(huán)境標志產(chǎn)品保障體系的建立、運行、日常協(xié)調(diào)和管理,制定年度體系審核計劃并實施,·
e.負責組織質量管理和質量控制人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
f.負責組織管理體系的管理手冊和程序文件的制、修訂或換版工作,及落實監(jiān)督各部門文件制定、修訂或換版工作;
g.負責組織公司內(nèi)部審核,協(xié)助最高管理者承擔管理體系的管理評審的具體工作;
h.負責第二方或第三方關于管理體系類的外部審查的策劃、組織準備、接待,組織對外部審查所提出的問題整改和改進建議的溝通、實施和結果回復歸口管理體系的糾正措施控制,組織進行數(shù)據(jù)分析;
i.負責產(chǎn)品質量問題處理,識別責任部門,配合查明投訴問題的原因追溯,
j.糾正措施的組織落實以及投訴考核,組織整個投訴流程的運行,并跟蹤、協(xié)調(diào)、匯總、反饋歸口結案的管控部門;協(xié)調(diào)流程運行過程中存在的問題;
k.負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程品質控制,編制檢驗指導書,做好進料、過程、成品的檢驗和驗證并保持記錄,負責產(chǎn)品第三方送檢工作;
l.負責監(jiān)視和測量設備的管理,編制年度校準計劃并執(zhí)行校準或檢定,負責對偏離校準狀態(tài)時的追蹤處理
m.負責 TS\API\CE產(chǎn)品認證標志文件的管理及使用和監(jiān)督檢查;
n.負責公司標準化、質量管理工作的落實、監(jiān)督、檢查;
o.負責收集本部門與產(chǎn)品質量有關的法律、法規(guī),對外來文件進行正確傳遞。
2.2 質量管理體系
信泰集團以質量為發(fā)展之本,競爭之源,長期堅持質量管理體系建設,致力于滿足市場需求的研發(fā)項目,積極吸納先進管理方法。公司于 2005 年便通過 ISO9001:1994 質量管理體系認證,長期以來,有效貫徹并整合 ISO9001、ISO14001、ISO45001 等管理體系,持續(xù)提升質量管理水平和用戶滿意度。
質量目標顧客:
產(chǎn)品一次檢測合格率≥90%,
國家相關部門產(chǎn)品市場抽查合格率 100%;
對顧客投訴處理率 100%,
顧客滿意度≥97%;
2.3強化質量安全責任
為實現(xiàn)公司質量安全責任目標,公司建立健全質量安全領導機構,成立了由董事長任主任的產(chǎn)品質量安全領導委員會,各子公司設立分委員會,負責產(chǎn)品質量安全工作的監(jiān)督考核。2013年建立了“首席質量官(CQO)”制度,明確了CQO的職責和權利,充分行使質量安全“一票否決權”。質量部跟各子部門簽訂《產(chǎn)品質量安全責任書》,再分層落實到每個崗位,并實施考核。
通過每年九月的“質量月”活動宣貫質量安全知識,強化員工質量安全意識。通過質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系審核,及時發(fā)現(xiàn)與消除質量安全隱患。
在設計、生產(chǎn)、安裝等過程中,主要采取以下措施確保質量安全:
設計部門對新產(chǎn)品進行FEMA分析和防差錯設計;
質量部門嚴格實施首檢、巡檢、終檢、監(jiān)檢“四檢”制度;
工藝部門每月對關鍵過程進行工藝紀律檢查;
生產(chǎn)部門實施經(jīng)理負責制,對生產(chǎn)過程進行全程跟蹤監(jiān)督。
第三章 質量誠信
3.1 質量誠信管理
3.1.1 完善質量體系,加強質量管理
多年來,公司始終堅持以顧客為關注焦點,持續(xù)改進質量管理工作,不斷完善質量管理體系,通過消化吸收國際、國家標準,優(yōu)化生產(chǎn)流程與工作流程,建立起了比較完善質量管理網(wǎng)絡。質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等多體系在企業(yè)內(nèi)部的高效運行,在很大程度上促進了工作質量和產(chǎn)品質量的提高。
公司設有專門材料入庫檢驗員,負責原材料、配套件入庫檢驗。依據(jù)《供方管理辦法》,建立了供方質量誠信檔案,并采用升降級淘汰制度,對每年累計出現(xiàn)三次供貨不合格的供應商,取消其供貨資格;對供貨質量連續(xù)穩(wěn)定的供應商,則予以升級或提供政策優(yōu)惠。
3.1.2 嚴密節(jié)點控制,重視過程管理
工作流程及質量控制電分布圖
公司按照閥門標準設立有質量網(wǎng)絡檢測節(jié)點,實現(xiàn)檢測項目全覆蓋,生產(chǎn)過程層層把關。采取定崗定責、過程檢查、質量考核、責任追究、質量追溯、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等一系列行之有效的方法,做到關鍵工序重點控制、普通工序規(guī)范操作,通過對生產(chǎn)過程的全面控制和對關鍵節(jié)點的有效監(jiān)督,提高了工作質量,保證了產(chǎn)品質量。
3.1.3 建立監(jiān)督機制,執(zhí)行責任管理
公司制定質量管理考評管理制度,對各生產(chǎn)車間進行定期監(jiān)督檢查,貫徹實施“誰制造誰負責”的管理理念,鼓勵責任部門和管理人員對體系運作、監(jiān)督、客戶投訴出現(xiàn)的問題進行快速反應、積極整改,徹底有效地執(zhí)行糾正措施,約束出現(xiàn)質量、客戶投訴問題后不糾正不改進的單位和責任人。
3.1.4 鼓勵全員參與,實現(xiàn)質量改善
公司重視質量文化建設,把人品決定產(chǎn)品、產(chǎn)品決定企品作為質量培訓教育的核心。引導全員參與質量管理,通過不斷深入開展合理化提案、日常質量改善、QCC 品管圈、專業(yè)質量改善等措施,使廣大員工充分參與到質量改善的每一個環(huán)節(jié),提升產(chǎn)品質量、分享改善成果。
3.1.5 升級信息傳遞,強化指標監(jiān)控
公司在質量方針要求的前提下,每年度對下一年度的質量目標進行策劃,并將總目標層層分解至各職能部門,各部門對受控目標任務進行分解、統(tǒng)計、分析、改進,以確保公司總目標的實現(xiàn)。
為提高質量信息傳遞的準確性和及時性,公司升級了質量信息化系統(tǒng)。通過 ERP 系統(tǒng),實現(xiàn)了信息的實時傳遞以及快速準確統(tǒng)計。
3.2 質量文化建設
3.2.1 誠信教育
公司通過《人力資源控制程序》和《培訓管理規(guī)定》,對質量誠信教育制定培訓方案,通過培訓評價對培訓效果進行驗證,在全公司范圍內(nèi)推廣和宣傳質量誠信的精神。對包括企業(yè)產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、采購、銷售、服務等所有產(chǎn)品領域的質量控制、企業(yè)誠信文化的建設、宣傳及活動組織、環(huán)境與職業(yè)安全健康等方面進行系統(tǒng)培訓。
本公司在市場上確立的誠實守信的形象和聲譽,是公司每位員工誠實守信的綜合反映,通過加強對全體員工誠實守信道德觀念的教育,確立“誠信做人,以德立身,誠信經(jīng)營,以德治企”的思想理念,讓員工將誠信記于心、施于行,并把公司看成是“講道德、講誠信、講商譽”的市場主體,而不只是賺錢的工具。
3.2.2 誠信自律
公司在品牌知名度不斷提升的同時,始終將企業(yè)質量誠信建設視為重要的一環(huán)。樹立先進的企業(yè)價值觀和正確的經(jīng)營理念,守法經(jīng)營,自覺接受有關部門的監(jiān)督管理。
3.2.3 企業(yè)文化
公司注重利用企業(yè)文化建設,提高廣大員工誠實守信的道德素質,建設了一支講誠信、業(yè)務精的高素質員工隊伍。公司始終以遵章守法為前提,以客戶需求為中心,以優(yōu)質服務的手段開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,使誠實守信滲透到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。
公司領導清楚的認識到如今市場競爭歸根結底是人才的競爭,全方位加大對職工進行產(chǎn)品質量教育和業(yè)務能力培訓的力度。采取外配與內(nèi)訓相結合培訓方式。通過完善教育培訓管理體系,堅持培訓與考核相結合,從公司發(fā)展和員工需要兩方面,精心合理地安排培訓內(nèi)容,開展多層次、多形式、多渠道、差異化的培訓,充實員工在內(nèi)部管理、業(yè)務能力、綜合素質等方面的知識。通過完善的培訓體系,不僅提高了員工的業(yè)務能力,而且大大提升了員工的主人翁意識和對企業(yè)質量文化的理解。
第四章 質量基礎
4.1 產(chǎn)品標準
公司始終貫徹標準化管理,生產(chǎn)的產(chǎn)品嚴格按照國際標準、國家標準或行業(yè)標準設計、加工制造。制定了《標準化管理手冊》,形成了管理標準、技術標準、工作標準三大系列標準化文件。迄今為止,公司已成制造企業(yè)內(nèi)部標準,所生產(chǎn)的產(chǎn)品已獲9項新型專利和3項發(fā)明專利。
4.2 計量水平
公司按國家法律和法規(guī)建立了有效的計量管理,質量部設置專職計量員,負責公司計量器具的管理工作。為保證計量器具的準確性和可靠性,公司現(xiàn)有量具均采購自國外內(nèi)知名品牌,并在檢定校準時積極與法定計量機構進行合作。公司已經(jīng)獲得<AAA測量管理體系認證>,通過有效可靠的測量數(shù)據(jù)來控制生產(chǎn)、指導生產(chǎn),取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
4.3 認證認可情況
公司順利通過了并獲得 ISO9001 質量管理體系認證,ISO14001 環(huán)境管理體系認證,ISO45001 職業(yè)健康管理體系,產(chǎn)品獲得API\CE等認證,獲得國家質量技術監(jiān)督總局頒布的生產(chǎn)許可證。
4.4 特種設備安全管理
我公司按照國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準等的要求,建立和完善了安全生產(chǎn)管理制度、管理制度和安全操作規(guī)程,并懸掛上墻。加強對職工的宣傳教育,狠抓制度的落實工作,確保了各項制度的貫徹落實,有效杜絕了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。為了有效防范重、特大事故的發(fā)生,公司加強了對特種設備和特種作業(yè)人員的安全管理,完善了特種設備和特種作業(yè)人員的安全管理制度,對特種設備定期進行保養(yǎng)和檢測,及時整改存在的問題,確保設備保持良好的運行狀態(tài)。公司的特種作業(yè)人員,經(jīng)過上級主管部門培訓并考試合格后,持證上崗,規(guī)范操作,確保了作業(yè)安全。
第五章 產(chǎn)品質量責任
5.1 產(chǎn)品質量承諾
a.本企業(yè)嚴格遵守《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》等相關法律法規(guī),依法誠信經(jīng)營。
b.本企業(yè)依法管理和生產(chǎn),落實質量安全主體責任。建立健全各項管理制度,完善各項記錄和臺賬。
c.本企業(yè)保持資質的有效性,生產(chǎn)的產(chǎn)品取得了相應的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,并在有效期內(nèi)。
d.本企業(yè)周圍環(huán)境、生產(chǎn)現(xiàn)場符合國家標準規(guī)定的要求。
e.本企業(yè)嚴格執(zhí)行原輔材料檢驗制度,所用的原輔材料及包裝材料符合相應的國家標準、行業(yè)標準及其相關規(guī)定。
f.保證不生產(chǎn)加工假冒偽劣產(chǎn)品,不合規(guī)格產(chǎn)品不出廠。
5.2 生產(chǎn)許可情況
本公司生產(chǎn)加工場所、生產(chǎn)設備、設施、檢測儀器、管理人員、技術人員等在同行業(yè)中處于先進水平,符合相關國家法律、法規(guī)要求,獲得國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒布的特種設備生產(chǎn)許可證。
第六章 質量風險管理
6.1 質量投訴
公司始終關注顧客要求,貫徹"質量第一"的宗旨,將顧客滿意視為我們永遠追求的目標,并把顧客滿意度列入公司質量目標。為方便顧客投訴公司成立了由專人負責的投訴接待。遇有投訴,接待人員嚴格按照投訴處理流程,熱情接待、及時處理、并做好記錄、及時反饋。所有的投訴問題,將會在公司每月的質量會議上曝光,形成糾正措施。
6.2 質量風險監(jiān)測
6.2.1 質量控制點
公司對產(chǎn)品質量關鍵特性、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)存在的風險進行重點控制并采取適宜的管理措施和方法,制訂了《車間工藝管理規(guī)定》。通過對質量控制點的人員能力策劃、設備策劃、物料策劃、作業(yè)指導書策劃、環(huán)境策劃、評比策劃,使得產(chǎn)品質量關鍵特性、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)存在的風險處于控制中。
6.2.2 質量監(jiān)督審核
公司設置質量部門,通過質量檢驗專員對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督,對各生產(chǎn)事業(yè)部的生產(chǎn)過程、工藝紀律執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
依據(jù)《質量管理考評管理制度》,對質量監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)問題點的整改情況進行督促,確保其及時有效的整改。
6.2.3 可靠性驗證試驗
為試驗閥門批產(chǎn)產(chǎn)品性能可靠性并達到客戶規(guī)定的指標,公司設有8臺測試試驗臺,并將各檢測標準上墻。在模擬客戶的運行工況下,對閥門的啟閉、泄漏等進行試驗,對產(chǎn)品的質量可靠性風險進行監(jiān)測。對試驗過程暴露出設計和制造中的薄弱環(huán)節(jié),提出可靠性增長的相關要求。
6.3 應急管理
為了提高本公司對突發(fā)事故和險情的應急能力,保證在發(fā)生重大、特大事故時,指揮調(diào)度暢通,人員、設備、物資能及時到位,確保本公司在發(fā)生事故時能夠及時有效地控制,保護員工的生命、環(huán)境和國家財產(chǎn)安全,把事故損失降到最低點,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》等有關規(guī)定,結合我公司實際情況制定生產(chǎn)安全事故應急預案。生產(chǎn)安全事故應急預案分綜合應急預案和專項應急預案兩個級別,綜合應急預案是公司組織管理、指揮、協(xié)調(diào)相關應急資源和應急行動的整體計劃和程序規(guī)范,專項應急預案是總體預案的組成部分,是針對不同的突發(fā)事故的行動方案和保障方案。為了達到應急救援能夠準確及時響應,公司定期組織員工進行應急演練,并對演練過程中存在問題的地方進行改進完善,以確保突發(fā)事件發(fā)生時,能夠啟動應急預案,規(guī)避風險減少危害。
結 束 語
浙江省以標準和認證為手段,以高標準引領打造“浙江制造”品牌,強調(diào)不斷完善質量誠信標準體系、加快質量信用信息化建設。嚴格依據(jù)“浙江制造”品牌要求,健全公司誠信制度,完善誠信體系。公司相繼完善了相關制度,認真貫徹落實,并自覺接受有關部門的監(jiān)督管理。質量誠信體系建設是一項長期的、系統(tǒng)的工作任務,要完善質量誠信體系建設的規(guī)章制度,鞏固和深化企業(yè)質量誠信建設所取得的成效,必須建立長效機制,科學實施,常抓不懈。公司堅持持續(xù)改進質量管理體系,不斷提升質量誠信水平,為客戶獲得最好的閥門而奮斗。
附件:信泰閥門集團2021年“浙江制造”認證 質量誠信報告